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JDB电子2022年度社会责任报告

2023-08-11

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JDB电子2022年度社会责任报告

JDB电子连系生长的现实运行情形，，，，，体例了《2022年度社会责任报告》，，，，，本报告以公司年度事情为重点，，，，，回首了2022年在实现自身生长的同时，，，，，起劲推行社会责任的情形，，，，，真实客观的反映公司在从事生产谋划治理活动中推行社会责任的主要信息，，，，，周全诠释了公司对企业社会责任的熟悉和明确。。。。

一、公司基本情形

JDB电子建设于2004年5月，，，，，注册资源金 3.1亿元，，，，，是贵州省唯一集电梯设计、生产、装置、刷新、维保为一体的先进装备制造业，，，，，厂区修建面积达11000平方米，，，，，生产车间购置了先进的机械人生产装备，，，，，引入“MES”、“ERP”信息治理系统，，，，，建玉成自动化流水线。。。。公司具有电梯生产、装置、维保、刷新国家A2级资质，，，，，先后通过了GB/T19001-2016/ISO 9001:2015质量治理系统，，，，，GB/T45001-2020/ISO45001:2018职业康健清静治理系统，，，，，GB/T24001-2016/ISO14001:2015情形治理系统，，，，，主要产品有客梯、医梯、货梯、扶梯、自感人行道等，，，，，“JDB电子电梯”牌电梯是贵州省名牌产品。。。。公司也先后被评为省级手艺中心、天下“重条约守信用”企业、贵州省AAA级信用企业、“贵州工业云大数据”“贵州省智能制造”首批试点树模单位。。。。

公司建设了自己的人才储备梯队，，，，，现在有300余人，，，，，其中有3名天下手艺尖兵、4名天下手艺能手、2名贵州省五一劳动奖章获得者、1名贵州省金牌工人。。。。JDB电子电梯拥有专利近200项，，，，，现在正申请专利有20余项。。。。

JDB电子电梯一直秉持“工业报国、科技兴企”的企业愿景，，，，，起劲响应“旧楼加装电梯”的招呼，，，，，大力推进增设电梯引领老旧小区智慧刷新的主要民生工程，，，，，服务解决好群众回家的“最后一公里路”，，，，，用实践推行国企增进群众福祉民生的责任和义务。。。。现在，，，，，公司产品已普遍天下各地，，，，，在全省各地州市及省外各大都会设有服务处。。。。同时, JDB电子电梯搭乘“一带一起”之风，，，，，乐成将电梯出口到了吉尔吉斯斯坦、埃塞俄比亚等国，，，，，陆续接到了俄罗斯、塞尔维亚、越南等国家企业的洽谈相助约请。。。。

二、公司推行社会责任的宗旨和理念

企业的生长源于社会，，，，，回报社会是企业应尽的责任。。。。作为国有企业，，，，，JDB电子电梯在致力于自身生长的同时，，，，，自动把社会责任融入到公司谋划治理、生长战略和焦点价值中，，，，，起劲推行社会责任，，，，，注重产品质量、情形�；；；；ぁ⒖突逖椤⒃惫どさ亩胶猓�，，，，起劲实现公司生长与员工生长、生态环保、社会协调的协调统一。。。。

三、2022年度社会责任推行情形

（一）职工权益�；；；；�

公司严酷遵守《中华人民共和国劳动条约法》、《社会包管法》等各项有关劳动用工和职工权益�；；；；さ闹绰衫颍�，，，，在用工、劳动清静卫生、社会包管等方面严酷执行国家划定和标准。。。。建设企业工会作为员工与公司相同的桥梁并维护员工的权益。。。。同时，，，，，公司坚持“以人为本”的焦点价值观，，，，，关爱员工，，，，，一连一直改善事情情形，，，，，增强劳动�；；；；ぃ�，，，，包管员工权益，，，，，注重人才作育，，，，，重视人文眷注，，，，，实验人性化治理。。。。

1、遵守执律例则，，，，，包管员工权益。。。。公司建设和完善了与《劳动条约法》、《社会包管法》等国家各项执律例则相关的规章制度，，，，，完善劳动用工治理，，，，，依法包管职工的正当权益，，，，，一连构建协调劳动关系，，，，，切实维护劳动者权益。。。。

2、建设市场化薪酬系统，，，，，共享企业生长效果。。。。公司建设以岗位价值和事情业绩为基础的价值分配系统，，，，，构建具有市场竞争力且追随市场变换的激励性审核分配方案，，，，，通过动态绩效和夸奖、员工持股等激励性薪酬的设计，，，，，着重体现岗位价值、个人孝顺、业绩导向和市场竞争力，，，，，勉励员工恒久为企业服务，，，，，设置员工恒久服务奖，，，，，配合致力于企业生长，，，，，共享企业生长效果。。。。

3、强化人才作育，，，，，助力企业生长。。。。公司始终承继“做事有平台、立异有机缘、生长有空间、孝顺有回报”的人才理念，，，，，大力实验“人才强企、人力兴企”战略，，，，，五湖四海引智聚才，，，，，尤其重视高校结业生的引进、作育和使用，，，，，为结业生提供优异的福利待遇和辽阔的职业生长空间，，，，，以人才引领工业，，，，，以工业群集人才。。。。同时公司作为电梯行业培训基地，，，，，每年头制订培训纲要，，，，，针对差别层级、差别岗位的员工开展种种类型的培训，，，，，一直提升员工综合手艺和素养。。。。在员工生长方面，，，，，公司承继治理序列和专业序列双通道提升和生长途径，，，，，拓宽了员工提升通道和空间。。。。提供全方位的职业生长妄想和培训支持，，，，，充分验展员工的各项潜能，，，，，为实现企业与员工的配合理想并肩奋斗。。。。

4、注重员工身心康健，，，，，营造优异事情气氛。。。。公司始终关注员工身心康健，，，，，一直富厚员工精神文化生涯，，，，，起劲为员工营造起劲康健、充满正能量的文化气氛。。。。一连开展富厚多彩的文体活动，，，，，篮球、台球、羽毛球、徒步、摄影等种种文体活动精彩纷呈，，，，，极大地富厚了员工的业余生涯，，，，，既为员工营造了快乐事情、幸福生涯的协调气氛，，，，，也增添了员工的凝聚力和向心力，，，，，更提升了员工对公司的归属感和认同感。。。。

（二）供应商、客户和消耗者权益�；；；；�

1、供应商权益�；；；；�。。。。公司遵照精诚相助、优势互补、互惠互利和配合生长的原则，，，，，本着公正自愿、忠实信用的宗旨，，，，，十年如一日，，，，，立责于心、履责于行，，，，，充分尊重并�；；；；す┯ι獭⒖突Ш拖恼叩恼比ㄒ妫�，，，，从而建设优异相助同伴关系。。。。

（1）坚持相助共赢的相助理念。。。。稳固优异的相助关系，，，，，对包管企业产品和服务质量、降低原质料采购和市场拓展本钱、降低市场风险具有主要意义。。。。

（2）择优甄选供应商。。。。公司严酷把关供应商的准入门槛，，，，，对供应商的资质和产品举行严酷审核判断，，，，，在相助中一连对供应商供应服务、供货能力、产品价钱、产品质量以及供应稳固性等方面举行监控，，，，，资助向导供应商能力提升、质量刷新、品质升级；；；；建设供应商资信档案和信用评价系统，，，，，实验动态治理，，，，，一直优化供应商步队。。。。

2、客户和消耗者权益�；；；；�

（1）坚持以客户为中心，，，，，在企业文化中树立“客户导向”的行为准则。。。。公司始终以提升客户知足度为事情的焦点内容，，，，，建设了针对客户服务的协作机制，，，，，为客户创立差别化价值。。。。

（2）起劲创立价值、增强客户粘度。。。。为进一步服务好客户，，，，，公司建设客户知足度评价机制，，，，，针对客户反馈问题第一时间提出解决方案，，，，，并切实开展行动解决问题，，，，，直至客户知足为止。。。。

（3）公司使用“互联网+”和大数据研发出的电梯物联网公共服务平台，，，，，能够实现电梯24小时远程监测、故障预判、故障自动报警、困人快速救援等功效，，，，，并通过电梯运行数据的网络和剖析，，，，，为每台电梯建设生命周期档案，，，，，让维保职员、质监部分、用户随时随地通过手机智能终端相识电梯的运行情形和保养进度，，，，，真正将电梯的“准时维保”酿成“按需维保”，，，，，包管客户和消耗者的权益。。。。

3、增强质量治理、提升服务水平。。。。通过建设质量、情形和职业康健清静治理系统，，，，，以严酷的治理系统和执行历程为包管，，，，，始终坚持“诚信服务主顾知足”的理念，，，，，以主顾和市场知足为目的，，，，，推动公司高质量生长。。。。

4、增强清廉从业，，，，，严控、提防、杜绝商业行贿。。。。公司起劲营造公正、康健的商业情形，，，，，制订统一、果真的标准，，，，，严酷执行治理制度，，，，，规范营业操作，，，，，使流程、果真透明化，，，，，阻止暗箱操作与职务糜烂。。。。

（三）增强劳动�；；；；ぃ�，，，，确保清静生产

2022年度，，，，，公司始终坚持以人为本的焦点价值观，，，，，强化红线意识和底线头脑，，，，，以“打造国际一流专业化、现代化电梯企业”为目的，，，，，一直增强下层基础建设，，，，，压实企业清静生产主体责任，，，，，建设完善风险预防控制系统和隐患排查治理系统，，，，，做好清静标准化提质升级，，，，，快速提升公司整体清静生产水平。。。。主要事情步伐如下：

1、周全增强全员清静生产责任制的落实。。。。公司周全建设从最高治理者到一线从业职员所有组织和岗位清静生产责任制，，，，，明确全员清静生产职责、规模和审核标准，，，，，并一直健全激励约束机制，，，，，通过奖励自动落实、周全落实责任，，，，，惩办不落实责任、部分落实责任，，，，，一直引发全员加入清静生产事情的起劲性和自动性，，，，，形成优异的清静文化气氛。。。。公司建设有清静生产治理委员会，，，，，并由主要认真人担当委员会主任；；；；2022年在清静生产方面开展了消防演习、抢救培训、清静员培训、班组长清静培训、全员消防实操培训、清静生产月活动、年度清静生产先进班组和个人评选。。。。

2、起劲推进清静生产标准化提质升级事情。。。。公司通过标准化系统的高质量运行和一连刷新，，，，，一直夯实清静基础治理，，，，，并起劲推进一级达标事情，，，，，通过加大清静生产投入，，，，，一直改善现场硬件条件，，，，，一直提升企艺化清静的水平。。。。通过清静生产标准化现场评审，，，，，员工素质普遍获得提升，，，，，企业基础治理获得增强，，，，，制度系统越发条理化、系统化、细腻化。。。。

3、开展风险分级管控和隐患排查治理双控机制建设。。。。公司将风险分级管控和隐患排查治理作为一项重点事情使命举行安排安排，，，，，并建设起笼罩所有部分的隐患排查治理信息系统，，，，，通过发动一线员工，，，，，在生产线、装备设施、作业流程、操作行为、治理程序等方面可能导致事故爆发的各个环节，，，，，周全辩识清静风险，，，，，确定危险因素和风险品级，，，，，并从治理、手艺和职员行为等方面确定管控步伐，，，，，制订风险管控清单和事故隐患排查清单，，，，，按期举行隐患排查，，，，，起源实现了从事后治理向事前控制的转变。。。。

4、聚焦重点领域专项治理事情。。。。公司制订并完善人工清库、相关方、危险作业等清静治理规范和管控流程，，，，，实现危险作业和相关方治理的规范化、标准化，，，，，降低作业风险，，，，，并针对危废处理、有限空间作业、外包作业、园区蹊径交通等清静重点领域组织开展专题培训和专项治理，，，，，落实清静提防步伐，，，，，杜绝种种事故爆发。。。。

5、依赖科技提升现在清静生产水平。。。。公司起劲推动各车间通过科立异，，，，，实验“机械化减人，，，，，自动化替身”，，，，，从手艺层面解决危险作业中职员清静问题，，，，，重点推动了生产线的手艺刷新升级事情。。。。

6、强化全员清静生产培训。。。。公司组织各部分起劲开展各项清静培训事情，，，，，在清静生产月、消防日活动以及四序度生产淡季等时间节点，，，，，认真开展多种形式的清静培训，，，，，特殊是在一线从业职员清静培训的基础上，，，，，重点组织各部分认真人、清静员等举行脱岗集中培训，，，，，其他班组长以上治理职员试点培训，，，，，针对危险源辨识及控制、典范事故风险预防对策、现场事故隐患排查要领、清静标准化建设等内容举行重点培训，，，，，一直提高治理职员和手艺职员规则和标准意识，，，，，增进清静执行力和治理要领的提升，，，，，起源实现了由注重员工清静培训向注重向导干部、治理干部和工程手艺职员转变。。。。

（四）情形�；；；；び肟梢涣�

公司认真贯彻国家和地方关于情形�；；；；さ囊幌盗心康恼撸�，，，，把增强情形�；；；；ぷ魑笠底渖し绞健⒃龃葱б妗⑼菩猩缁嵩鹑蔚闹饕侄危�，，，，起劲战胜严肃重大的经济形势和国家工业政策调控的深刻影响，，，，，扎实推进公司环保事情。。。。

1、一直增强情形羁系落实力度，，，，，高度重视各级环保部分的相关检查，，，，，通过安排企业自查、联查多种有用途径确保对企业环保事情的监视指导。。。。

2、起劲践行社会责任。。。。公司起劲践行民营企业社会责任，，，，，在做好通例生涯污水、废气、固体废物处理的同时，，，，，起劲为政府、为社会全心尽责,排忧解难。。。。

（五）公共关系和社会公益事业

1、依法纳税企业和社会两者相融共生，，，，，依法纳税是企业最基本、最主要的社会责任，，，，，正所谓“取之于社会、用之于社会”。。。。只有做到依法纳税，，，，，才华体现企业社会价值，，，，，树立优异的商业信誉和形象，，，，，实现永续谋划、久远生长。。。。公司一直承继正当谋划、诚信纳税的宗旨，，，，，自觉推行依法纳税义务。。。。

2、社会公益。。。。公司在坚持康健生长、提高生产谋划效益的同时，，，，，施展国企继续、注重回报社会，，，，，注重构建协调、友善的公共关系，，，，，起劲加入社会公益事业。。。。公司多年来常态化开展“电梯清静进社区、进校园、进企业暨应抢救援演练活动”驻足演练紧抓清静生产活动”，，，，，JDB电子电梯将以此次演练为契机，，，，，继续勇担国企责任，，，，，加大力度一连开展电梯清静知识宣传，，，，，将电梯清静知识送进千家万户，，，，，为提升群众清静乘梯意识做出起劲孝顺！

四、节能及能源结构优化

要生长低碳经济，，，，，做到节能减排。。。。关于能源使用率的提升，，，，，要做出的起劲有许多，，，，，优化调解我公司的能源结构，，，，，首先要严酷控制能源总量的太过扩张，，，，，其次要推动能源多元化生长，，，，，大力推进科技前进，，，，，建设新的高效、清洁、低碳型能源工业系统。。。。公司接纳太阳能、光伏发电等清洁、可再生能源，，，，，公司建设得有污水处理系统、循环水系统，，，，，可用于生产、生涯等方面。。。。

五、温室气体排放

温室气体排放泉源多为天下重工业生长爆发，，，，，温室气体一旦凌驾大气标准，，，，，便会造成温室效应，，，，，使全球气温上升，，，，，威胁人类生涯。。。。因此，，，，，控制温室气体排放已成为全人类面临的一个主要问题。。。。我公司作为其中一员，，，，，在镌汰温室气体排放方面也孝顺了一份实力。。。。生产部分针对各生产线的温室气体排放应建设治理台帐，，，，，内容包括毎月企业生产线的质料消耗量（包括种种配料质料）、生产量、化石燃料和电力的消耗量等相关数据。。。。相关部分认真所辖规模内的相关数据收罗装备的点检和维护，，，，，包管其正常运营。。。。

六、对未来公司推行社会责任的展望

企业社会责任事情是一项系统性的工程，，，，，践行企业社会责任的历程是一个一直提高和完善的历程。。。。公司将进一步完善企业社会责任治理系统建设，，，，，将企业社会责任和可一连生长的理念融入公司决媾和生产谋划的全历程，，，，，自动顺应经济生长新常态，，，，，起劲应对新挑战，，，，，捉住生长机缘，，，，，推进社会责任与企业自身生长的深度融合，，，，，用企业社会责任的继续理念梳理公司的使命、愿景和价值观，，，，，审阅企业生长战略、谋划模式和营业流程，，，，，将企业对利益相关方和自然情形的责任纳入治理系统，，，，，追求配合前进和生长，，，，，公司将不忘初心，，，，，切记使命。。。。

JDB电子

2023年7月31日

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JDB电子电梯在“2023‘一带一起’暨金砖国家手艺生长与手艺立异大赛之电梯工程手艺赛项”中再获佳绩

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男子在自家别墅电梯被困9小时……这些情形万万别坐电梯！

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经典项目│JDB电子电梯入驻遵义市中山路 — 中华路平战连系人防工程项目

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2025-10-31

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